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5S管理是精益生產(chǎn)的一部分,最初是在日本企業(yè)中開始出現(xiàn)和普及,主要指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”,常用在生產(chǎn)車間和辦公室管理中,對(duì)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理有很大的幫助,迅思科技?jí)鸿T廠首先在辦公室中引入5S管理,在得到了良好效果后推廣到了整個(gè)公司,那么5S有什么作用哪?公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)了幾點(diǎn)如下:
1.做好“5S”管理有利于提升企業(yè)形象,整齊清潔的工作環(huán)境,使顧客有信心;由于口碑相傳,會(huì)成為學(xué)習(xí)的對(duì)象。
2.提升員工歸屬感 人人變得有素養(yǎng);員工從身邊小事的變化上獲得成就感;對(duì)自己的工作易付出愛心與耐心。
3.提升效率 物品擺放有序,不用花時(shí)間尋找;有著好的工作情緒。
4.減少浪費(fèi) 場(chǎng)所的浪費(fèi)減少,節(jié)約空間和時(shí)間。
5.保障品質(zhì)員工上下形成做事講究的風(fēng)氣,品質(zhì)自然有保障;機(jī)器設(shè)備的故障減少。
作為一家擁有幾百人的壓鑄廠,安全、舒適、整潔的工作環(huán)境能夠?yàn)閱T工高效的工作提供必要的保障。迅思科技?jí)鸿T廠對(duì)5S的重視即是在為公司全體同仁創(chuàng)造一個(gè)文明美好的工作環(huán)境,同時(shí),每一個(gè)來(lái)公司的客戶也為迅思科技?jí)鸿T廠的整潔舒適點(diǎn)贊,對(duì)我們的印象也大為提升。
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